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激励员工的正能量演讲稿5篇(5)

时间:2022-08-18 00:46来源:未知 作者:admin 点击:
激励员工的正能量演讲稿篇5 各位领导、各位工友: 今天是我们“-_服饰”20__年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的动员大会。 “-_”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深

激励员工的正能量演讲稿篇5

各位领导、各位工友:

今天是我们“-_服饰”20__年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的动员大会。

“-_”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了-_服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!

众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。

赠送两句话,第一句是“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”。另一句是“全体中国人都要以自己的心来暖中国的经济”,重申信心和力量,营造春天的蓬勃生机和希望。

鉴于上述原因,20__年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。

大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!

与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“-_团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗

20__年,-_服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使-_服饰这个大家庭更加充满激-情活力,使每一个-_家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为-_奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!

崭新的一年,崭新的心情!

危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“-_”的胆略。

让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为-_美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!

振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。

20__,是_迈入下一个20__年辉煌的前奏!

谢谢大家!

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